Creo yo que todos hemos escuchado esta vieja premisa de los negocios "Innovar o morir ", pero ¿cuántas veces la vemos aplicada a la realidad de nuestro diario vivir? . Supongo que en muy pocas ocasiones, por eso este día me pareció interesante compartir con ustedes este caso en donde Gene Smith de Atomic , nos hace un interesante estudio sobre Fotolog y Flickr, llamado ¿Por qué Flickr y no Fotolog? .

El tema de todo este post es comparar a dos empresas que aparentemente serian las obvias competidoras en un mismo mercado como es el del compartir en línea fotografías , junto con otros servicios de valor agregado y entender porque hoy Flickr es lo que es y Folotog no.

Y la conclusión final es que Flickr ha sabido encarar los retos y estar en constante desarrollo, de hecho sino me equivoco, fueron los primeros que le dieron un uso práctico a los nombres de las etapas del desarrollo informático (Alpha, Beta, Gamma ) y con eso sumado a un largo trabajo que a veces se reflejaba en múltiples cambios al día de su motor interno, ha logrado llevarlos hasta el sitio donde se encuentran. Fotolog por su lado no ha perdido credibilidad y mantiene un nicho de mercado sin embargo como Gene Smith, Fotolog se quedo en el 2004 .

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Así se esta comentando , una cifra más alta que la que pago Google por Youtube, si no sabes que es CNET, es una industria de portales en las que tiene download.com, news.com, mp3.com, search.com o tv.com entre otros, también tiene Gamespot el portal léder es videos juegos.

CBS es una cadena de radio y televisión estadounidense y está formada por: televisión, radio, noticiarios, deportes y entretenimientos.

Me pregunto cuál será la intención de esta compra, será hacer competencia con algún gigante, o seguir creciendo como iba la empresa CNET.

Referencias: Mestros del Web | Com.es

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Quede impresionado por lo que pagan empresas grandes por asociar sus marcas de modo publicitario en medios online.

Sergi Mateo, fundador de la red de Bloogs ha realizado un estudiodonde revela esos altos CPM de empresas que pagan por publicidad.

Si mis matemáticas básicas no fallan, a 55 Euros el CPM (coste efectivo por cada mil impresiones)) el anunciarse por 100 mil impresiones saldría unos 55×100.000=5.500.000 Euros, y a precio común, una web normal, el CMP anda entre 0.2 a 1 Euro comúnmente, serían 100.000 Euros aproximadamente como máximo.

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Yahoo dándole la espalda a Microsoft ha iniciado una hermandad con Google, el niño bonito de la internet que todos adoramos, algunos pesimistas que echan la G hacia abajo. Bueno al cerrar conversaciones con Microsoft el anuncio hizo caer las acciones de Yahoo!, que cerró en baja de 10% a US$23,52. Por otro lado Microsoft subió un 4,13%, a US$28,24.

US$800 millones de dólares en venta, así es un acuerdo entre Yahoo y Google que pretende la venta de publicidad en los resultados del buscador de Yahoo, pretende cosechar Yahoo. Este acuerdo dura 4 años renovables por un periodo de diez años, en donde yahoo espera que llegue a sus bolsillos unos $250 a $450 millones de “palos verdes” (dólares) el primer año.

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